Jag arbetar med många verksamheter i tillväxt, ofta med företag som är på väg in i en kommersialiseringsfas och behöver lägga lite mer struktur på arbetet och organisationen, utan att införa onödig byråkrati. Agila arbetssätt hjälper till med detta, men har inte alla svar – och mycket handlar förstås om interaktionen mellan människor och att vi alla hanterar omställningen på olika sätt – något som ibland är en överraskning.
Jag har bloggat lite om det på engelska här.

Tror du på nyårslöften? Själv har jag bland annat föresatt mig att skriva än mer, vilket förhoppningsvis kommer att avspeglas såväl här som på
Idag hade jag förmånen att få hålla en gästföreläsning på mitt ”gamla” lärosäte, Polacksbacken i Uppsala. Ämnet var en genomgång av olika agila arbetssätt och på knappa två timmar hann vi igenom hela spektrat från Lean Startup till Scaled Agile Framework, via, förstås, Scrum, XP och en del Kanban.