Produktledning och komplexitet

Produktutveckling är sällan ett rättframt arbete. Även i till synes enkla produkter kan komplexitet smyga in sig genom teknikval och tuffa icke-funktionella krav, och om din produkt är disruptiv bygger den ju i grunden på komplext tänkande – att lösa ett befintligt problem på ett helt nytt sätt.

Ändå väljer många att blunda för komplexiteten i arbetet, genom att sätta upp fasta tidsramar och hoppas att ”det löser sig”, eller att inte synliggöra komplexiteten – och därmed risken – i portföljen av pågående och kommande arbete, och sedan bli förvånad över uteblivna resultat.

Jag vill hävda att det här inte beror på något annat än att vi inte tränar på att hantera komplexitet, och ofta saknar praktiska verktyg för att göra det.

På våra utbildningar i agil produktledning lär jag ut tekniker för att synliggöra och hantera komplexitet inom flera tidshorisonter, som du kan omsätta i praktiken i ditt arbete. Du kan läsa mer om min syn på komplexitet i en liten handbok jag skrivit i ämnet.

Höstens utbildningar till Certifierad Produktägare här i Stockholm håller vi i samarbete med mysiga Freys förstås! Du hittar aktuella datum i kalendariet till höger eller en bit ner på sidan.

Kom och ta med din syn på komplexitet och hur du brukar hantera den! Du kan anmäla dig via kalendariet till höger.

/Mikael

Historiskt ledarskap

IMG_5237Efter ett besök nyligen på ett av mina favoritantikvariat (Alfa) i Stockholm kom jag hem med flera biografier. Även om världen i stort rör sig framåt med oförminskad takt, verkar vi människor förändras i långsammare takt, och därför är det ofta intressant och nyttigt att lära sig av historien och se vilka slutsatser man kan dra i nutid. När det gäller samspelet mellan människor finns mycket intressant att hämta ur tidigare forskning och upplevelser som är relevant än idag, något som är viktigt att komma ihåg när trender kring samarbete och ledarskap skiftar. Jag upplever själv att mitt ledarskap har formats av allt tidigare ledarskap jag utsatts för, både bra och dåliga upplevelser, och att göra en syntes av denna ström av upplevelser och omsätta dem till hur jag själv agerar känns mer och mer som en livsresa.